مجموعه كارگاه‌هاي بين‌المللي  (Primavera Enterprise/Pert master) به مدت يك هفته توسط موسسه‌ي مديريت پروژه‌ي آريانا و با همكاري نمايندگي Primavera، از 12 الي 18 خردادماه (ساعت 8 الي 17) برگزار مي‌گردد تا شركت‌كنندگان با تسلط بر اين ابزار، آن را در اداره‌ي پروژه، برنامه و پورتفوليوي خود، به صورت كارآمد مورد استفاده قرار دهند.

مدرس دوره Charles Stamtkis، مدرس رسمي نمايندگي موسسه‌ي Primavera در اروپا مي‌باشد كه به تدريس و پياده‌سازي نرم‌افزارهاي خانواده‌ي Primavera در كشورهاي مختلف مي‌پردازد و حضور  در اين كارگاه به افراد زير توصيه مي‌شود:
- مديران پروژه
- مديران برنامه‌ريزي
- كارشناسان ارشد برنامه‌ريزي و كنترل پروژه
به شركت‌كنندگان در اين دوره در صورت حضور كامل در هر دوره گواهي‌نامه‌ي معتبر از سوي نمايندگي Primavera اعطا خواهد شد.

علاقمندان به شركت در مجموعه كارگاه‌ها و كسب اطلاعات تكميلي مي‌توانند از طريق كانال‌هاي ارتباطي زير اقدام نمايند:

تلفن: 12-88342908، نمابر: 88342913 و يا پست الكترونيكي:

با توجه به محدوديت ظرفيت (حداکثر 20 نفر) اولويت با افرادي است که زودتر ثبت‌نام کنند. (مهلت ثبت‌نام تا 27 ارديبهشت‌ماه)

اهداف كارگاه‌ها

-  تسلط بر تكنيك‌هاي عملي مديريت، برنامه‌ريزي و كنترل پروژه در نرم‌افزار

-  تسلط بر كاربري نرم‌‌افزار در مديريت پروژه‌ها

-  پياده‌سازي مثال‌هاي عملي در يك پروژه فرضي توسط نرم‌افزار در هر درس

معرفي مجموعه‌ي كارگاه‌ها

سوابق كاري- آموزشي Charles Stamtkis

- 2003 تاكنون: تدريس بيش از 20 دوره‌ي آموزشي نرم‌افزارهاي خانواده‌ي Primavera توسط نمايندگي Primavera در اروپا

- 2006 تاكنون: مشاور و مدرس مديريت ريسك و مديريت پروژه‌ي شركت كرونز

- 2006-2005. سرپرست مديريت ريسك كميته‌ي برگزاري بازي‌هاي آسيايي دوحه (قطر)، مدير پروژه‌هاي:

- Enterprise wide Risk Management                   - Venue Evacuation Planning

- Risk and Issues Database                               - Occupational Health and Safety

- 2005-2004: مشاور مديريت ريسك شركت مديريت يكپارچه‌ي ريسك- اروپا

- 2004-2002: مدير پروژه- كميته‌ي برگزاري المپيك 2004 آتن- يونان، مدير پروژه:

- Emergency Plans

- 2001-1999: مدير عمليات كميته‌ي برگزاري المپيك 2000 سيدني- استراليا

سرفصل مطالب كارگاه‌ها

دوره‌ي پايه‌ي Primavera (Course 102)

مقدمه: مروري بر مديريت پروژه، P3e و چرخه‌ي حيات پروژه

1- تشكيل ساختار پروژه‌اي سازمان                     10- تعريف و تخصيص نقش‌ها

2- ايجاد پروژه در نرم‌افزار                                    11- تعريف منابع

3- تشكيل ساختار شكست کار پروژه                   12- تخصيص منابع و هزينه

4- تعريف فعاليت‌ها                                           13- آناليز منابع و هزينه

5- تعريف و تخصيص اسناد پروژه                           14- بهينه کردن برنامه‌ي زمان‌بندي

6- تعريف روابط بين فعاليت‌ها                              15- اجراي برنامه‌ي پروژه (به هنگام کردن)

7- زمان‌بندي فعاليت‌هاي پروژه                            16- آناليز برنامه به هنگام‌شده

8- تعريف قيدها                                                17- گزارشات عملكرد

9- آناليز داده‌هاي مربوط به زمان‌بندي                   18- سفارشي كردن محيط نرم افزار P3e

دوره‌ي پيشرفته‌ي Primavera (Course 106)

مقدمه: مروري بر دوره مقدماتي

1- تعريف كاربران و امنيت دسترسي به شبكه        12- تنظيم پروژه در حالت In و Out

2- بودجه‌بندي بالا به پايين                                 13- مقايسه‌ي پيشرفت فيزيكي واقعي و برنامه

3- تكنيك EV و تحليل آن در نرم‌افزار                        و تحليل مغايرت‌ها

4- تعريف و تخصيص كدبندي فعاليت‌ها                  14- آناليز منابع و هزينه